Semana passada eu falei sobre a importância de tirar um tempo para avaliar sua escola de forma estratégica.
Olhar para trás, refletir sobre como as coisas estão indo, pensar em melhorias e definir os próximos passos.
Isso é pensamento estratégico.
É tirar o chapéu de professor(a) e colocar o chapéu de empresário(a).
Mas ainda não é liderança.
A liderança acontece quando você comunica isso de forma efetiva para sua equipe.
Sua equipe sabe como sua escola está?
Todo fim de trimestre, depois de fazer a reflexão que falamos semana passada, faça uma reunião com a sua equipe.
Não precisa (por favor!!) ser algo chato, formal e demorado. Em 20 minutos é possível repassar o essencial e alinhar todo mundo:
Como foi o desempenho da escola no trimestre
Mostre os números. Quantos alunos entraram, quantos saíram, como está a meta do ano. É importante que todos saibam onde vocês estão.
O que foi feito até agora
Relembre os projetos que saíram do papel. Celebre as conquistas, mesmo as pequenas. E faça elogios para quem se destacou. Tudo isso ajuda a manter a equipe animada e engajada.
E quais serão os próximos passos
Compartilhe os aprendizados e os próximos passos. Mostre para a equipe o que precisa ser feito, por quem e por quê. Alinhe as expectativas e chame para a ação.
Lembre-se: você está liderando sua equipe numa jornada entre como a escola começou e onde você quer chegar.
Entre o início do ano e a meta definida pro fim.
Essa reunião é como um mapa atualizado da jornada.
Onde estamos? Como estamos indo? O que está funcionando? O que precisa mudar?
Comunicar isso de forma efetiva vai garantir que todos possam remar juntos, na mesma direção.
Isso é liderar.
Matheus Valin
Diretor da Emusys